山东11选5前3组选

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                1 战略委◆员会

                    战略委山东11选5几点开奖结果查询 员会是董事会设立的专门山东11选5全天多少期 工作机构,向董事会负责并报告工作,主要负责对公∏司中长期发展战略、重大投融资决策、年度经营计划和财务预(决)算进行研↓究、提出建议并监督山东11选5体彩基本走势图 实施。其主要职责∞权限是:
                    (一)组织编制公司中长期发①展战略规划,进行研究☉并提出建议;
                    (二)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行山东11选5杀号公式表 研究并提出建议;
                    (三)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;
                    (四)对公司的年度经营计划山东11选5开奖结果今天 和财务预(决)算进行研山东11选5前三遗漏数据 究并∩提出建议;
                    (五)对以上事项的实施进行检查;
                    (六)董事会授权的其他事宜。

                 

                2 人力资源委员会

                    人力资源①管理委员会是董事会设立的专门工作机构,向董事会负责并报告工作。其主要职责是山东11选5销售时间 :
                    (一)组织拟订公司人力资源发展规划;
                    (二)研究拟订公司年度薪酬计划及预算;
                    (三)研究高级管理人员的选聘、考核和激励方案;
                    (四)监督实施公司人力资360山东11选5专业杀号 源发展规划;
                    (五)董事会授权的其他事宜。

                 

                3  财务与风险控制委员会

                    财务与风体育彩票山东11选5走势 险控制委员会是董事会设立的专门工作机构,向董事会负责并报告工作,主要负责审核公司的财№务信息及披露、审查内部控制制度来彩彩票山东11选5 等工作。其主要职责是:
                    (一)研究公司的中长山东11选5历史最大遗漏 期财务规划和年度财务预算,并向董事会提山东11选5第一球计划 交报告;
                    (二)为董事会决策山东11选5群 提供财务专项分析报告;
                    (三)监督检查公司对国家审计机构审计意见的执行情况;
                    (四)提议聘请或更换社会审计机构,并对山东11选5手机版下载安装 社会审计机构的选择及费用发表意见;
                    (五)监督检查公司内部控制制度的制订与完善;
                    (六)监督检查公司风险控制制度的制订与完善;
                    (七)对公司重大项目进←行风险评估,并向董事会提交报告;
                    (八)审核公司的财务信息,对公司财务报告在提交董事会审议之前进行审核山东11选5开奖现场 ;
                    (九)董事会授山东11选5助手软件下载 予的其他事宜。

                 

                4 预算管理委员会

                    预算管理委员会是董事会设立的专门工作机构,向董事会负责并报告工作。其主要职责是:
                    (一)根据战略目标,编制集团年度整体经营指标并将其分解△到各预算单位;
                    (二)审议集团年度预算方案;
                    (三)审议集团年度预算执行情况分析报告;
                    (四)审议集团年度预算调整⊙方案;
                    (五)审批预算考核指标不可控因素山东11选5今日开奖号码 报告;
                    (六)预算管理过程中出现的矛盾或问题进行仲裁与决议;
                    (七)提出预山东11选5定胆杀号 算组织、规划、控制工作的改进意见。